课程特点：
紧扣考试大纲，剖析重难点
遵循最新《高级物流师培训大纲及试卷结构与形式》中对“物流系统工程”的要求，对物流师职业资格认证培训教材《物流系统工程（第二版）[高级]》进行全面系统地讲解，并提供精炼的同步授课讲义。
点评历年真题，剖析常考考点
结合近5年的“高级物流师”真题，以及常考经典习题，深度剖析常考考点。
教学目标：
帮助学员全面系统地掌握课程内容，以顺利通过考试，并培养学员熟练运用知识分析和解决问题的能力。
课程目录：
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课程目录
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授课时间
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第一章 物流战略概论（1）
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0:31:13
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第一章 物流战略概论（2）
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0:47:27
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第一章 物流战略概论（3）
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0:30:02
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第二章 企业物流战略规划（1）
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0:52:54
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第二章 企业物流战略规划（2）
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1:31:22
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第三章 物流网络规划（1）
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0:28:03
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第三章 物流网络规划（2）
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0:55:46
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第三章 物流网络规划（3）
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1:04:00
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第四章 企业物流业务流程（1）
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0:35:38
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第四章 企业物流业务流程（2）
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0:57:32
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第四章 企业物流业务流程（3）
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0:52:49
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第五章 设施布置与设计（1）
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0:47:09
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第五章 设施布置与设计（2）
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0:44:03
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第五章 设施布置与设计（3）
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0:32:25
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第六章 物料搬运系统设计（1）
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0:19:24
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第六章 物料搬运系统设计（2）
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0:24:06
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第六章 物料搬运系统设计（3）
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0:40:38
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第七章 配送中心规划（1）
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0:37:28
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第七章 配送中心规划（2）
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0:31:39
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第七章 配送中心规划（3）
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1:38:11
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第八章 物流中心（物流园区）规划
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0:52:19
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第九章 物流系统经济效益分析
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1:07:50
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第十章 物流系统评价
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1:11:46
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第十一章 物流信息系统规划与设计（1）
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0:46:39
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第十一章 物流信息系统规划与设计（2）
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0:29:33
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第十一章 物流信息系统规划与设计（3）
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0:37:18
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第十二章 供应链管理（1）
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1:44:11
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第十二章 供应链管理（2）
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1:23:41
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第十二章 供应链管理（3）
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1:31:13
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讲义示例：
第一章 物流战略概论
考试要求
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知识内容
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大纲要求
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第一节
物流战略概述
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物流战略制定的必要性及意义
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理解
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企业物流战略影响要素
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掌握
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物流系统战略结构
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掌握
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客户服务
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重点掌握
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物流战略结构层、执行层、实施层次
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理解
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第二节
物流战略规划
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物流规划层次
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一般了解
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主要战略规划领域
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掌握
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物流战略制定原则
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重点掌握
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企业创新物流战略
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理解
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第三节
物流战略管理
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战略目标
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理解
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战略形成
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理解
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战略选择，企业战略计划系统的内容
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理解
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战略资源的配置；战略控制的类型
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掌握
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战略控制步骤
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理解
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要点详解
第一节 物流战略概述
战略（Strategy）是企业生存和发展的保证。确定企业的战略方向，实现企业的发展目标是管理层应考虑的首要问题。
一、物流战略制定的必要性及意义
1．物流战略制定的必要性
（1）物流管理具有维持动态均衡的作用；
（2）物流给企业带来难以模仿的竞争优势。
【例题1.1.1】由于物流管理活动具有平淡、琐碎、难以实施的特点，如果企业通过科学分析和认真实施，在物流管理活动方面确立了优势，就可以使得企业的成本大大降低，使企业具有独特的竞争优势，而且这种竞争优势是难以模仿的。（ ）[2006年5月高级物流师试题]
【答案】对
【解析】一个好战略的精髓在于寻找一套行之有效的企业运行机制，而通过对这套运行机制的实施和维持，使得企业具有独特的竞争优势，而且这种竞争优势是难以模仿的。如果企业通过科学分析和认真实施，在物流管理活动方面确立了优势，就可以使得企业的成本大大降低，销售额提高，从而使企业具有竞争力。并且由于物流管理活动具有平淡、琐碎、难以实施的特点，这种优势就很难被模仿。物流管理可以在战略层面保持企业核心竞争力和发展能力。
2．企业制定物流战略的意义
企业制定物流战略的意义主要体现在三个方面：
（1）降低成本。战略实施的目标是将与运输和储存相关的可变成本降到最低。但应该注意的是在降低成本的同时，要保持客户服务水平不变；
（2）提高利润水平。利润最大化是物流战略的首要目标。
（3）改进服务。企业收入取决于所提供的物流服务水平。要使战略有效果，应该制定与竞争对手截然不同的服务战略。
【例题1.1.2】企业制定物流战略的意义主要体现在（ ）。[2006年5月高级物流师试题]
A．降低成本 B．提高企业竞争力
C．提高利润水平 D．改进服务
E．提高物流管理水平
【答案】ACD
【解析】企业制定物流战略的意义主要体现在：①降低成本，战略实施的目标是将与运输和储存相关的可变成本降到最低；②提高利润水平，利润最大化是物流战略的首要目标；③改进服务，企业收入取决于所提供的物流服务水平。